公司培訓(xùn)與發(fā)展：

       經(jīng)過前期培訓(xùn)工作的積累和努力，公司培訓(xùn)體系框架日趨成熟，培訓(xùn)配套制度也逐漸完善。近年來公司基于行業(yè)競爭態(tài)勢的分析，借鑒標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，提出了“把培訓(xùn)作為構(gòu)建立方競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)戰(zhàn)略”的口號。通過全面的培訓(xùn)機(jī)制幫助員工提高自身專業(yè)力與管理力，鼓勵(lì)員工在廣度和深度上提升職業(yè)發(fā)展。

內(nèi)部培訓(xùn)：

1.崗位培訓(xùn)  以崗位體系為構(gòu)建依據(jù)，建立完善與規(guī)范的培訓(xùn)體系，實(shí)現(xiàn)員工從入職到勝任，再到能力提升的配套崗位培訓(xùn)體系。

2.內(nèi)部講師  公司擁有一支高素質(zhì)的講師隊(duì)伍，不斷吸納新的講師力量和擴(kuò)充預(yù)備講師隊(duì)伍。

3.教材庫開發(fā)  公司內(nèi)部教材庫已于2017年建立，為進(jìn)一步形成公司內(nèi)部共享知識庫奠定基礎(chǔ)。

外部培訓(xùn)：

1.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作  公司與多家外訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持長期合作關(guān)系，選派員工參加外部培訓(xùn)及學(xué)歷教育，走出企業(yè)參加學(xué)習(xí)。

2.項(xiàng)目式培訓(xùn)  針對公司提升中層經(jīng)理管理能力的要求，專業(yè)打造定制化人才培養(yǎng)項(xiàng)目，加速各層級經(jīng)理人成長。

SOP編修：

sop編修  為保證工作流程和標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一傳承，公司多年來不斷制定及修訂各種崗位標(biāo)準(zhǔn)操作流程（SOP），為夯實(shí)員工崗位技能提供標(biāo)準(zhǔn)化保障。

職業(yè)生涯規(guī)劃：

1.輪崗學(xué)習(xí)  公司積極推行員工輪崗學(xué)習(xí)，充分了解公司各業(yè)務(wù)流程，鼓勵(lì)員工多面發(fā)展。

2.路徑規(guī)劃  根據(jù)崗位培訓(xùn)目錄，設(shè)計(jì)員工崗位培訓(xùn)路線圖,分層分段進(jìn)行員工崗位培訓(xùn)和職業(yè)生涯規(guī)劃。

學(xué)歷教育：

1.公司出資  公司選派骨干員工參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，包括本科、在職碩士、MBA、EMBA課程等。

2.個(gè)人自費(fèi)  員工可在不影響本職工作的前提下自費(fèi)參加相關(guān)學(xué)歷教育培訓(xùn)。